项目医疗、健康风险管理
时间: 2011-07-04 12:00 来源: 作者: 管理员
培训大纲
一、紧急救护能力建设和管理
1、现场救护的层次
1.1、现场普通救护
1.2、现场专业医疗急救
二、应急计划的制定、演练和实施
三、大规模伤害事故现场应急管理
1、0~2小时:早期应急反应
2、2~12小时:中期应急反应
3、12~24小时:延伸应急反应
4、划分警戒区
四、提供良好的基本医疗、健康服务
1、现场医生的“软硬件”基础
2、现场医生的工作内容
3、现场诊所配置
五、现场卫生的监督管理
1、住所的卫生监督管理
1.1、宿舍(生活区)
1.2、浴室和厕所
1.3、洗衣房
2、饮食相关管理
2.1、接触食品的人员
2.2、厨房的管理
2.3、餐厅的管理
2.4、食品的采购、运输
2.5、食品的储存
2.6、食品的准备、加工
2.7、食品的供给
2.8、废弃食品的处置
2.9、饮用水
六、健康风险评估
1、健康风险评估的目的和范围
2、健康危险源的识别
3、控制风险的总体原则
3.1、消除
3.2、替代
3.3、隔离
3.4、管理控制
3.5、个人防护
七、职业健康(职业卫生)管理
八、健康影响评估
九、管理者对健康管理的审核